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       上海尊龙凯时跨境电子商务有限公司始终坚持“四位一体”的管理模式，即：儒家文化、道家思想、部队作风、自我约束,着眼提高生产力组建团队。

       人才是企业最重要的因素，要占领制高点，必须建立一支适应市场的人才队伍。企业按照专业人做专业事的思路，始终将人才划分为三个阶段：人材、人才、人财。一旦登录尊龙凯时公司，我们一视同仁将员工视为“可造之材”，在尊龙凯时公司的事业与精神家园中，员工的才干得以彰显。

       在人材向人才过渡，最后成为人财的一系列员工个人发展空间过程中，我们坚持科学规范的人力资源体系，为建设全球一流多元化跨境电商平台提供最好的一站式服务保证。

        为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，鼓励公司内部人才的合理流动和有效配置，建立人才平等竞争、优胜劣汰的激励机制，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，公司特制定了《晋薪晋职管理办法（暂行）》和《内部竞聘管理办法（暂行）》两项管理办法，以适应公司快速发展的人才需求，规范公司员工的晋薪晋职、内部竞聘工作流程。